Êîëáàñà è ñîñèñêè ìîãóò ïîäîðîæàòü íà 15%
Ìÿñîïåðåðàáîò÷èêè äîáèâàþòñÿ îò ðèòåéëåðîâ ïîâûøåíèÿ çàêóïî÷íûõ öåí íà 10–15% íà ãîòîâóþ ïðîäóêöèþ, âêëþ÷àÿ êîëáàñû è ñîñèñêè. Îíè àðãóìåíòèðóþò ñâîè çàïðîñû ïîäîðîæàíèåì ñâèíèíû è ìÿñà êóðèöû. Îäíàêî êðóïíûå ïðîèçâîäèòåëè ñîìíåâàþòñÿ, ÷òî ãîñóäàðñòâî ïîçâîëèò èì ïîäíÿòü öåíû. È äåéñòâèòåëüíî, â Ìèíñåëüõîçå íå âèäÿò îñíîâàíèé äëÿ ýòîãî, îòìå÷àÿ, íàîáîðîò, ñíèæåíèå ñòîèìîñòè ìÿñà.
Ìÿñîïåðåðàáîò÷èêè íà÷àëè íàïðàâëÿòü çàïðîñû â òîðãîâûå ñåòè î ïîâûøåíèè îïòîâûõ öåí íà ïðîäóêöèþ.  ÷àñòíîñòè, îáðàùåíèÿ ïîëó÷èëè â «Ëåíòå». Òàì ïîÿñíèëè, ÷òî ïîñòàâùèêè ññûëàþòñÿ íà ðîñò ñòîèìîñòè ñûðüÿ è ïðîñÿò ïîâûñèòü öåíû â ïðåäåëàõ 10%. Ýòó èíôîðìàöèþ ïîäòâåðäèë ñîáåñåäíèê “Ú” â äðóãîé êðóïíîé ñåòè. Ïî åãî ñëîâàì, â íåêîòîðûõ ñëó÷àÿõ ïðîèçâîäèòåëè îáåùàþò ïðîëîíãèðîâàòü ïðîöåññ ïîâûøåíèÿ öåí íà íåñêîëüêî ìåñÿöåâ.  X5 Retail Group («Ïÿòåðî÷êà», «Ïåðåêðåñòîê») çàÿâèëè “Ú”, ÷òî ðàññìàòðèâàþò âñå îáðàùåíèÿ ïîñòàâùèêîâ.  Metro, Auchan, «Ìàãíèòå», «Äèêñè» è «Âêóñâèëëå» íå ïðåäîñòàâèëè êîììåíòàðèè.
Ïî ñëîâàì êðóïíîãî ïåðåðàáîò÷èêà ìÿñà, åñëè â ôåâðàëå 2020 ãîäà 1 êã òóøêè áðîéëåðà ïåðâîé êàòåãîðèè ñòîèë 87–92 ðóá., òî ñåãîäíÿ —134–138 ðóá., ñâèíèíà íà êîñòè ñòîèëà 119 ðóá. çà 1 êã, à ñåé÷àñ — òå æå 134–138 ðóá.
Êîììåð÷åñêèé äèðåêòîð ÀÏÔ «Íàøà æèòíèöà» (áðåíä «Ñòåéêîâêà») Àðòåì Êóäèìîâ äîáàâëÿåò, ÷òî â 2021 ãîäó ìîãóò âûðàñòè öåíû è íà ãîâÿäèíó — â ïðåäåëàõ 15% ãîä ê ãîäó,— â òîì ÷èñëå èç-çà óâåëè÷åíèÿ ñåáåñòîèìîñòè. «Åäèíñòâåííûé ñïîñîá ïðîèçâîäèòåëåé ñîõðàíèòü ìàðæó — ýòî òðàíñëèðîâàòü ïîâûøåíèå öåí äëÿ ðîçíèöû»,— íàñòàèâàåò ïåðåðàáîò÷èê ìÿñà.
Îáû÷íî ïðîèçâîäèòåëè ñîãëàñîâûâàþò ñ ðèòåéëåðàìè íîâûå öåíû äâà-òðè ìåñÿöà. Çàìåñòèòåëü ãåíäèðåêòîðà ãðóïïû «Ïðîäî» (áðåíäû «Êëèíñêèé», «Îìñêèé áåêîí», «×åðíûé êàáàí») Ãåíðèõ Àðóòþíîâ ðàññêàçàë, ÷òî êîìïàíèÿ ïîêà íå íàìåðåíà óâåëè÷èâàòü ñòîèìîñòü ãîòîâîé ïðîäóêöèè â ìàãàçèíàõ. Îí íå óâåðåí, ÷òî îñòàëüíûå ïåðåðàáîò÷èêè «ñìîãóò äîëãî äåðæàòü óäàð» áåç ïîâûøåíèÿ öåí, îäíàêî ñîìíåâàåòñÿ, ÷òî ýòî óäàñòñÿ ñäåëàòü. «Ïîäíÿòü ñòîèìîñòü íà ïðèëàâêàõ ñåé÷àñ ïðîáëåìàòè÷íî èç-çà ñîöèàëüíûõ ôàêòîðîâ è êîíòðîëÿ âëàñòåé çà öåíîîáðàçîâàíèåì»,— ãîâîðèò îí.
Ãåíäèðåêòîð Íàöèîíàëüíîãî ñîþçà ñâèíîâîäîâ Þðèé Êîâàëåâ óêàçûâàåò, ÷òî â îïòå, äåéñòâèòåëüíî, íàáëþäàåòñÿ äèñáàëàíñ: â äåêàáðå èç-çà âñïûøåê À×Ñ ïðèøëîñü óíè÷òîæèòü äî 500 òûñ. ñâèíåé.
Îäíàêî ðóêîâîäèòåëü Íàöèîíàëüíîé ìÿñíîé àññîöèàöèè Ñåðãåé Þøèí ñîìíåâàåòñÿ, ÷òî ðîñò öåíû íà ñâèíèíó — îñíîâíàÿ ïðè÷èíà, èç-çà êîòîðîé ïåðåðàáîò÷èêè íàìåðåíû ïîâûñèòü öåíû íà ãîòîâóþ ïðîäóêöèþ. Ïî ñëîâàì ãîñïîäèíà Þøèíà, íåñìîòðÿ íà ïîâûøåíèå öåí íà 10% â ôåâðàëå, ñåé÷àñ òóøêà ñâèíèíû ñòîèò äåøåâëå, ÷åì ëåòîì 2019 è 2020 ãîäîâ. Çàòî, óòî÷íÿåò ýêñïåðò, â ñòðóêòóðå ðàñõîäîâ ïåðåðàáîò÷èêîâ ìÿñà ïîâûøàþòñÿ öåíû íà äðóãóþ ïðîäóêöèþ: ñïåöèè, êîòîðûå ïðèâÿçàíû ê âàëþòå, îáîëî÷êó è óïàêîâêó, òðàíñïîðò è ýëåêòðîýíåðãèþ.
Ïðåçèäåíò Agrifood Strategies Àëüáåðò Äàâëååâ ãîâîðèò, ÷òî ìÿñî öûïëåíêà-áðîéëåðà äîðîæàåò èç-çà ôèêñàöèè ñòîèìîñòè êîìáèêîðìà íà âûñîêîé ïëàíêå — â ñðåäíåì 18 òûñ. ðóá. çà òîííó. Êðîìå òîãî, ïî÷òè ïî âñåé Åâðàçèè ðàñïðîñòðàíÿåòñÿ ïòè÷èé ãðèïï, â ðåçóëüòàòå ñîêðàòèëèñü ïîãîëîâüå è ïðîèçâîäñòâî, îòìå÷àåò ýêñïåðò. Êðîìå òîãî, äîáàâëÿåò îí, ìíîãèå êîìïàíèè èñïûòûâàþò ïðîáëåìû ñ íåäîñòàòêîì îáîðîòíûõ ñðåäñòâ îïÿòü æå èç-çà ñíèæåíèÿ ïîãîëîâüÿ è îáúåìà ïðîäóêöèè, ïîñòàâëÿåìîé íà ðûíîê.
 ðåçóëüòàòå ðîñò öåí íà ìÿñî ïòèöû ñòàíîâèòñÿ íåèçáåæíûì, ïîëàãàåò Àëüáåðò Äàâëååâ.  áàíêå íåïðîôèëüíûõ àêòèâîâ «Òðàñò» (óïðàâëÿåò ÃÊ «Çäîðîâàÿ ôåðìà») îáúÿñíèëè ðîñò öåí íà òóøêó íåñòàáèëüíîé ýïèäåìèîëîãè÷åñêîé ñèòóàöèåé è, êàê ñëåäñòâèå ýòîãî, ñíèæåíèåì îáúåìà ïðåäëîæåíèÿ.
Ñåðãåé Ìèõàéëîâ, ãåíäèðåêòîð «×åðêèçîâî», â èíòåðâüþ ãàçåòå «Âåäîìîñòè», èþíü 2020 ãîäà
Îáû÷íî ëþáîå óäîðîæàíèå ÷àñòè÷íî â èòîãå òðàíñëèðóåòñÿ íà ïîòðåáèòåëÿ, äðóãèõ âàðèàíòîâ íåò
Ñåðãåé Þøèí ïðèçíàåò, ÷òî ñåé÷àñ â Ðîññèè áîëåå 1 òûñ. ìÿñîïåðåðàáîò÷èêîâ è â óñëîâèÿõ âûñîêîé êîíêóðåíöèè ðèòåéëåðû ìîãóò íå ñîãëàñèòüñÿ íà ïîâûøåíèå öåí. Áîëüøèíñòâî êîìïàíèé áåç âûñîêîé ñòîèìîñòè è èçâåñòíîãî áðåíäà «ìîæíî áåçáîëåçíåííî çàìåíèòü, îñîáåííî â ñåãìåíòå äåøåâîé ïðîäóêöèè», ïîÿñíÿåò îí. Åñëè æå ðå÷ü èäåò î äîðîãîé ïðîäóêöèè, óòî÷íÿåò ýêñïåðò, åå èñ÷åçíîâåíèå ñ ïîëîê ìàãàçèíîâ ìàññîâûé ïîòðåáèòåëü, ñêîðåå âñåãî, íå çàìåòèò.
 Ìèíñåëüõîçå ñîîáùèëè “Ú”, ÷òî ïîêà íå ïîëó÷àëè îáðàùåíèÿ ìÿñîïåðåðàáîò÷èêîâ. Íî ïðè÷èí äëÿ ðîñòà öåí òàì íå âèäÿò.  ìèíèñòåðñòâå îòìåòèëè, ÷òî â íà÷àëå ãîäà íàáëþäàëîñü ñíèæåíèå öåí íà ñâèíèíó âñëåäñòâèå ïåðåíàñûùåíèÿ ðûíêà, àíàëîãè÷íàÿ ñèòóàöèÿ ñêëàäûâàåòñÿ è íà ðûíêå ìÿñà ïòèöû. Ïî äàííûì Ìèíñåëüõîçà, öåíû íà óáîéíîå êóðèíîå ìÿñî ñåé÷àñ äàæå ÷óòü íèæå, ÷åì äâà ãîäà íàçàä.
Íîâîñòè ïî ýòîé òåìå:
Ðîñò ñòîèìîñòè êîðìîâ ìîæåò ïðèâåñòè ê ïîâûøåíèþ öåí íà ìÿñî
Ñòàíåò ëè ãîâÿäèíà "çîëîòûì ìÿñîì": ìíåíèÿ ýêñïåðòîâ
Ìèíñåëüõîç íå îæèäàåò ðîñòà öåí íà ìÿñî îò ïåðåõîäà ê "ïëîñêîé" ïîøëèíå
Ïðîèçâîäèòåëè ïðåäóïðåäèëè î ïîäîðîæàíèè ãîâÿäèíû
Íà Äîíó ïðîäàæà ìÿñà ñîêðàòèëàñü íà 15% ïî èòîãàì 2020 ãîäà
Êëþ÷åâûå ñëîâà:
ìÿñî è ìÿñîïðîäóêòû,öåíû
Ãåîãðàôèÿ íîâîñòè:
Ðîññèÿ
èëè íåðàáîòîñïîñîáíîñòü ññûëêè, âûäåëèòå íà ñòðàíèöå ýòîò ôðàãìåíò è îòïðàâüòå åãî
aäìèíèñòðàòîðó íàæàòèåì Ctrl+Enter.
