Самарская область. «Колос» набирает силы
7 ноября 2007 г.07:50
Самарская область. «Колос» набирает силы
Василий Петрович Гаврилов родом из Сергиевского района. После окончания сельскохозяйственного института вернулся на малую родину дипломированным специалистом и начал трудовой путь с должности главного агронома в колхозе «Победа». Хозяйство это, как и сотни, даже тысячи подобных в России попало под жернова эпохи перемен, оказавшись в числе банкротов, и после процедуры конкурсного производства было ликвидировано. Чтобы сохранить то, что осталось от некогда крупного предприятия времен социализма, которое вполне успешно занималось животноводством, трудовой коллектив бывшего колхоза единодушно принял мудрое решение – создать на его руинах новое хозяйство. Так, в 2004 году появилось ООО «Колос», председателем которого и стал Василий Гаврилов.
Благо, что колхоз был порушен не до основания: в целости оказались мастерские, складские помещения и даже часть техники, которую за три года упорного труда коллективу нового предприятия удалось выкупить у бывшего конкурсного управляющего.
Постепенно «Колос» набирал силы, так что на сегодняшний день хозяйство живет практически без долгов.
- Спасибо за помощь нашему кредитному кооперативу «Сергиевский», - говорит председатель Гаврилов. - В этом году, например, заём в 300 тысяч рублей помог в проведении уборочных работ. Оформить кредит здесь гораздо легче, чем в банке, потому что требуется меньше бумаг. Мы кредит уже практически выплатили, так что до конца года полностью рассчитаемся.
В нашем хозяйстве работают 16 человек в возрасте от 25 до 55 лет. Часть сотрудников прошла обучение в Самарском экономическом университете по президентской программе подготовки управленческих кадров. Хозяйство обрабатывает более 2 тысяч га арендованной у пайщиков земли, с каждым из которых заключены договоры. В среднем в конце года мы выплачиваем по 1 тысячи рублей за пай. Многие сельчане предпочитают брать вместо денег фуражное зерно либо сено.
В основном хозяйство наше производит зерновые культуры – пшеницу, рожь, гречиху, а также корма для КРС. Мы сохранили традицию колхоза «Победа» - продолжаем возделывать многолетние травы, кроме того, ежегодно сеем однолетние растения (вику-овес или суданскую траву). Для удобства сельчан не только сами скашиваем кормовые культуры, но и подвозим к личным подворьям – к месту складирования.
Техника, выкупленная у бывшего колхоза, благодаря мастерам «Колоса» находится в технически исправном состоянии. В этом году мы обзавелись на кредитные средства потребительского кооператива еще одной машиной - «Кировцем». Планируем в ближайшей перспективе взять кредитные средства в «Волга-Агро» и приобрести на них два новых комбайна.
Технику мы обслуживаем своими силами – у нас есть своя мастерская и автостоянка. В ООО «Колос» дружный и работоспособный коллектив, который мы стараемся по мере возможностей стимулировать материально. В текущем году нам удалось поднять зарплату дважды – сначала на 50%, а с 1 октября – еще на 40%. Так что теперь средняя зарплата наших сотрудников 7-8 тысяч, что по сельским меркам совсем неплохо.
Ритмичной работе хозяйства способствует не только человеческий фактор, но и господдержка, оказываемая в рамках национального проекта «Развитие АПК»: это возмещение части затрат на ГСМ, на средства химзащиты растений, на страхование посевов и пр. Так, например, 80% от суммы страховки озимых вернулись в хозяйство в виде госсубсидий. И вот вполне прогнозируемый результат – на сегодняшний день осенние полевые работы мы успешно завершили, вся земля вспахана.
Что хотелось бы пожелать авторам нацпроекта? Обратить внимание на положительный зарубежный опыт в части дотаций сельхозпроизводителей и освобождения их от налогового бремени. Я, например, отчитываюсь перед 20 различными инстанциями и плачу налог даже… на содержание милиции. А вот в Канаде, говорят, фермеры полностью освобождены от всех видов налогов. Может быть, в чем-то и стоит брать пример с «дикого» Запада?
Благо, что колхоз был порушен не до основания: в целости оказались мастерские, складские помещения и даже часть техники, которую за три года упорного труда коллективу нового предприятия удалось выкупить у бывшего конкурсного управляющего.
Постепенно «Колос» набирал силы, так что на сегодняшний день хозяйство живет практически без долгов.
- Спасибо за помощь нашему кредитному кооперативу «Сергиевский», - говорит председатель Гаврилов. - В этом году, например, заём в 300 тысяч рублей помог в проведении уборочных работ. Оформить кредит здесь гораздо легче, чем в банке, потому что требуется меньше бумаг. Мы кредит уже практически выплатили, так что до конца года полностью рассчитаемся.
В нашем хозяйстве работают 16 человек в возрасте от 25 до 55 лет. Часть сотрудников прошла обучение в Самарском экономическом университете по президентской программе подготовки управленческих кадров. Хозяйство обрабатывает более 2 тысяч га арендованной у пайщиков земли, с каждым из которых заключены договоры. В среднем в конце года мы выплачиваем по 1 тысячи рублей за пай. Многие сельчане предпочитают брать вместо денег фуражное зерно либо сено.
В основном хозяйство наше производит зерновые культуры – пшеницу, рожь, гречиху, а также корма для КРС. Мы сохранили традицию колхоза «Победа» - продолжаем возделывать многолетние травы, кроме того, ежегодно сеем однолетние растения (вику-овес или суданскую траву). Для удобства сельчан не только сами скашиваем кормовые культуры, но и подвозим к личным подворьям – к месту складирования.
Техника, выкупленная у бывшего колхоза, благодаря мастерам «Колоса» находится в технически исправном состоянии. В этом году мы обзавелись на кредитные средства потребительского кооператива еще одной машиной - «Кировцем». Планируем в ближайшей перспективе взять кредитные средства в «Волга-Агро» и приобрести на них два новых комбайна.
Технику мы обслуживаем своими силами – у нас есть своя мастерская и автостоянка. В ООО «Колос» дружный и работоспособный коллектив, который мы стараемся по мере возможностей стимулировать материально. В текущем году нам удалось поднять зарплату дважды – сначала на 50%, а с 1 октября – еще на 40%. Так что теперь средняя зарплата наших сотрудников 7-8 тысяч, что по сельским меркам совсем неплохо.
Ритмичной работе хозяйства способствует не только человеческий фактор, но и господдержка, оказываемая в рамках национального проекта «Развитие АПК»: это возмещение части затрат на ГСМ, на средства химзащиты растений, на страхование посевов и пр. Так, например, 80% от суммы страховки озимых вернулись в хозяйство в виде госсубсидий. И вот вполне прогнозируемый результат – на сегодняшний день осенние полевые работы мы успешно завершили, вся земля вспахана.
Что хотелось бы пожелать авторам нацпроекта? Обратить внимание на положительный зарубежный опыт в части дотаций сельхозпроизводителей и освобождения их от налогового бремени. Я, например, отчитываюсь перед 20 различными инстанциями и плачу налог даже… на содержание милиции. А вот в Канаде, говорят, фермеры полностью освобождены от всех видов налогов. Может быть, в чем-то и стоит брать пример с «дикого» Запада?
По этой статье комментариев нет.
Обсудить новость
Источник:
Перейти к списку новостей фуражного рынка
Ключевые слова:
животноводство,зерно,корм,кредиты,озимые,производство,пшеница,страхование
Ключевые слова:
животноводство,зерно,корм,кредиты,озимые,производство,пшеница,страхование
Адрес новости: http://www.furazh.ru/n/DE6
На сайте работает система коррекции ошибок. Обнаружив неточность в тексте
или неработоспособность ссылки, выделите на странице этот фрагмент и отправьте его
aдминистратору нажатием Ctrl+Enter.
или неработоспособность ссылки, выделите на странице этот фрагмент и отправьте его
aдминистратору нажатием Ctrl+Enter.
