«Ìèðàòîðã» óâåëè÷èë âûðó÷êó çà 2014 ãîä íà 38%
Àãðîõîëäèíã «Ìèðàòîðã», îäèí èç êðóïíåéøèõ ïðîèçâîäèòåëåé
ñâèíèíû â Ðîññèè, óâåëè÷èë âûðó÷êó ïî ÌÑÔÎ çà 2014 ãîä íà 38%
ïî ñðàâíåíèþ ñ 2013 ãîäîì äî 74,06 ìëðä ðóáëåé. Ýòî ðåêîðäíûé
ïîêàçàòåëü ïî âûðó÷êå äëÿ êîìïàíèè, ãîâîðèòñÿ â ñîîáùåíèè
«Ìèðàòîðãà».
Îäíîé èç ïðè÷èí êîìïàíèÿ íàçûâàåò ðîñò ïðîäàæ äîðîãîé
ïðîäóêöèè: çàâîä â Áåëãîðîäñêîé îáëàñòè â ïðîøëîì ãîäó
íàðàñòèë ïðîäàæè ïîëóôàáðèêàòîâ íà 42% äî 33,3 òûñ. òîíí,
çàâîä «Ìèðàòîðã-Çàïàä» â Êàëèíèíãðàäå (îäèí èç ïîñòàâùèêîâ
McDonalds) óâåëè÷èë âûïóñê ïîëóôàáðèêàòîâ íà 33% âûðîñëî
ïðîèçâîäñòâî äî 30,9 òûñ. òîíí.
Ñîâîêóïíûå ïðîäàæè «Ìèðàòîðãà» â 2014 ãîäó âûðîñëè íà 14% äî
493 òûñ. òîíí. Äîëÿ ïðîäóêöèè ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà â
îáùåì îáúåìå äèñòðèáóöèè óâåëè÷èëàñü äî 77%. ×èñòàÿ ïðèáûëü
êîìïàíèè âûðîñëà â 2014 ãîäó â 1,7 ðàçà è ñîñòàâèëà 16,4 ìëðä
ðóáëåé ïî ñðàâíåíèþ ñ 9,7 ìëðä ðóáëåé ãîäîì ðàíåå.
EBITDA äîñòèãëà 23,2 ìëðä ðóáëåé íà ôîíå ñîêðàùåíèÿ èìïîðòà
ñâèíèíû è ðîñòà öåí íà ïðîäóêöèþ ñâèíîâîäñòâà. Ðåíòàáåëüíîñòü
ïî EBITDA ñîñòàâèëà 31% ïðîòèâ 28% ãîäîì ðàíåå.
Êîíêóðåíò «Ìèðàòîðãà» - ãðóïïà «×åðêèçîâî», â ñâîåé íåäàâíåé
îò÷åòíîñòè òàêæå çàôèêñèðîâàëà ñóùåñòâåííûé ðîñò ïî êëþ÷åâûì
ôèíàíñîâûì è îïåðàöèîííûì ïîêàçàòåëÿì â 2014 ãîäó.
Àãðîõîëäèíã óâåëè÷èë âûðó÷êó íà 30% äî 68,67 ìëðä ðóá., à
÷èñòàÿ ïðèáûëü âûðîñëà áîëåå ÷åì â 6 ðàç äî 13,32 ìëðä ðóá.
Çíà÷èòåëüíûé ðîñò ïîêàçàòåëÿ îáóñëîâëåí â îñíîâíîì ýôôåêòîì
«íèçêîé áàçû» 2013 ãîäà. Êðîìå òîãî ñêàçàëèñü è âûñîêèå öåíû
íà ñâèíèíó, êîòîðûå óñòàíîâèëèñü ïîñëå çàïðåòà íà èìïîðò èç
Åâðîïû â ìàðòå 2014 ãîäà â ñâÿçè ñî âñïûøêîé àôðèêàíñêîé ÷óìû
ñâèíåé, îòìå÷àëîñü â ñîîáùåíèè «×åðêèçîâî».
Åùå îäèí êðóïíûé èãðîê íà àãðîðûíêå, õîëäèíã «Ðóñàãðî» Âàäèìà
Ìîøêîâè÷à, ïîêà íå îïóáëèêîâàë ôèíàíñîâûå ðåçóëüòàòû ïî
èòîãàì ïðîøëîãî ãîäà. Îäíàêî èñõîäÿ èç äàííûõ îïåðàöèîííîé
îò÷åòíîñòè êîìïàíèè, «Ðóñàãðî» óâåëè÷èë âûðó÷êó îò ïðîäàæ íà
57%, äî 65,68 ìëðä ðóá., è íàèáîëüøèé âêëàä â ðåçóëüòàò
âíåñëè ïðîäàæè ñâèíèíû, â òîì ÷èñëå è ðåêîðäíûé ðîñò öåíû íà
íåå â ïðîøëîì ãîäó â ðóáëÿõ, ïðè÷èíîé êîòîðîãî êðîìå çàïðåòà
íà ââîç ñòàëà äåâàëüâàöèÿ ðóáëÿ.
Ïî äàííûì «Ðóñàãðî», ñðåäíÿÿ öåíà íà ñâèíèíó â 2014 ãîäó âûðîñëà íà 49%, äî 96,9 òûñ. ðóá. çà òîííó. Ó ãðóïïû «×åðêèçîâî» ñòîèìîñòü ñâèíèíû çà ãîä âûðîñëà íà ñîïîñòàâèìûå 47%, äî 96,25 òûñ. ðóá. (ïî äàííûì îïåðàöèîííîé îò÷åòíîñòè ãðóïïû). «Ìèðàòîðã» êàê íåïóáëè÷íàÿ êîìïàíèÿ äàííûå îá îòïóñêíîé ñòîèìîñòè ïðîäóêöèè íå ðàñêðûâàåò.
Êëþ÷åâûå ñëîâà:
ñåëüñêîå õîçÿéñòâî
Ãåîãðàôèÿ íîâîñòè:
Ðîññèÿ
èëè íåðàáîòîñïîñîáíîñòü ññûëêè, âûäåëèòå íà ñòðàíèöå ýòîò ôðàãìåíò è îòïðàâüòå åãî
aäìèíèñòðàòîðó íàæàòèåì Ctrl+Enter.
