«Приосколье» запустило еще одну птицефабрику 

 ЗАО «Инжавинская птицефабрика», аффилированное с компанией «Приосколье» Геннадия Бобрицкого, запустило в Тамбовской области предприятие по производству до 100 тыс. т мяса птицы в год. Объем вложений в проект составил 8,5 млрд руб. Таким образом, годовой объем производства холдинга господина Бобрицкого уже в следующем году может составить порядка 500 тыс. т. Эксперты прогнозируют в 2012 году излишек российской птицы, которую надо будет экспортировать сначала в страны СНГ, а потом и в дальнее зарубежье.

 Пресс-служба Тамбовской обладминистрации сообщила вчера о запуске ЗАО «Инжавинская птицефабрика». Инвестиции в проект в размере около 8,5 млрд руб. осуществлялись с привлечением «областного и федерального бюджетов», кредитных ресурсов и собственных средств инвестора. Ожидается, что вложения окупятся в течение шести лет. Как пояснили „Ъ“ региональные чиновники, реализация проекта ЗАО «Инжавинская птицефабрика» шла по традиционной для «Приосколья» схеме: структуры холдинга выкупили у частных инвесторов имущество старой птицефабрики в поселке Инжавино – ООО «Инжавинская птицефабрика» – мощностью 2,5 тыс. т куриного мяса в год и начали реконструкцию и одновременно строительство на ее базе новой современной птицефабрики мощностью до 100 тыс. т в год. (Для сравнения: столько же мяса птицы, свинины, говядины было произведено на Тамбовщине за весь 2010 год в хозяйствах всех форм собственности, включая частное подворье.) С 2008 года новым инвестором построены убойные цеха, элеватор, комбикормовый завод на 200 тыс. т кормов в год, площадка инкубатора на 84 млн бройлерных яиц и пять новых площадок для откорма (к трем имевшимся), что позволило увеличить производство в 40 раз. Объект является птицефабрикой замкнутого цикла. Склад-холодильник предприятия рассчитан на 5 тыс. т готовой продукции. Кроме того, инфраструктуру нового объекта составляют собственный автотракторный парк, комплекс очистных сооружений и современная лаборатория контроля качества. Стоит отметить, что на всех птицекомплексах холдинга применяются одинаковые технологии промышленного откорма, а также забоя, упаковки и продвижения готовой продукции.  ЗАО «Приосколье» (бренды «Приосколье», «Флай де Ланч», «Куриная симфония» и др.) создано в 2003 году. По итогам 2010 года холдинг занимал первое место на рынке по объемам производства с долей 14,8%, или 360 тыс. т в убойном весе (общий объем рынка – 2,4 млн т, данные Росптицесоюза), обогнав идущую на втором месте группу «Черкизово» примерно вдвое. «Приосколье» контролируется бизнесменом Геннадием Бобрицким, основные активы сосредоточены в Белгородской области, есть птицефабрика на Алтае. По оценке Forbes, выручка холдинга в 2010 году составила 18,9 млрд руб.

 Формально ЗАО «Инжавинская птицефабрика» контролируется не «Приоскольем», а одним из менеджеров господина Бобрицкого Владимиром Захаровым. Такая схема уже применялась холдингом, в частности, с птицефабрикой «Валуйская» в Белгородской области. «Валуйская» лишь в текущем году была присоединена к ЗАО «Приосколье», а раньше позиционировалась как проект «независимых инвесторов», которых господин Бобрицкий только консультирует. Как пояснил источник, знакомый с ситуацией, такая схема применяется, «чтобы не было проблем с кредитованием в Сбербанке»: «Понятно, что есть лимиты по выдаче займов даже эффективной компании. Поэтому, чтобы она не останавливалась в развитии, кредит предоставляется аффилированной структуре, но как под новый отдельный проект». Сам господин Бобрицкий подтвердил „Ъ“, что в дальнейшем «Приосколье», вероятно, полностью возьмет под контроль ЗАО «Инжавинская птицефабрика». Примечательно, что ООО «Инжавинская птицефабрика», которое осталось у прежних собственников (75% долей у Алексея Макурина, 25% – у Светланы Савко, 10% – у Александра Маркова), заключило с «Приоскольем» договор, согласно которому будет заниматься реализацией продукции тамбовской птицефабрики под брендом «Тамбовский бройлер». Впрочем, как уточнил господин Бобрицкий, доля продукции под такой маркой вряд ли будет превышать 10% от объемов производства предприятия, основными для нее будут бренды самого «Приосколья».

По мнению президента ЗАО «Агрифуд стретеджис» Альберта Давлеева, развитие агрохолдинга господина Бобрицкого на сегодня сдерживается «только возможностями конкретных регионов по размещению новых мощностей, которые, например, в Белгородской области уже практически исчерпаны». «„Приосколье“ логично клонирует типовые проекты, при этом, безусловно, фабрика в Тамбовской области расположена для холдинга гораздо удачнее, чем алтайская, которая слишком удалена от головной компании», – считает эксперт. Президент Росптицесоюза Владимир Фисинин утверждает, что «Приосколье» активно работает с ассортиментом, что помогает ему со сбытом продукции. «Уже со следующего года „Приосколье“ и, вероятно, ряд других российских производителей птицы начнут экспорт куриного мяса за рубеж. Росптицесоюз планирует на 2012 год при балансе 3,4 млн т куриного мяса излишек производства около 330 тыс. т, который нужно будет реализовать в другие страны. „Приосколье“, как мы ожидаем, начнет экспортировать продукцию в страны СНГ, а в дальнейшем, возможно, в Азию и Африку», – резюмировал эксперт.