Упитанные, дородные хрюшки и кабанчики, представлявшие на 49-й  выставке племенного животноводства продукцию ОАО «Липецкмясопром», вели себя, как и подобает победителям - вальяжно, со спокойным «свинячьим» достоинством. Традиционно участвуя в ежегодной региональной выставке, ОАО «Липецкмясопром» (дочерняя компания ОАО «Группа Черкизово») так же традиционно собирает здесь и букет наград за достижения в развитии свиноводства. Год от года они только растут вместе с объемными планами компании, о которых в беседе с нами рассказал ее директор Евгений Бутовский.

Жизнь доказала правильность курса, выбранного одной из ведущих российских агропромышленных компаний, позволяющей ей успешно развиваться.  Наглядный тому  пример -  работа по реализации одного из крупнейших проектов мирового уровня в ОЭЗ «Елецпром» по возведению промышленного комплекса, где предусмотрено  строительство завода по переработке свинины мощностью три миллиона голов в год.

- Без ложной скромности отмечу, что по постановке племенной работы мы намного опережаем другие свиноводческие хозяйства Липецкой области. Эта работа идет постоянно и целенаправленно, мы опираемся на лучший мировой опыт. В компании было принято решение о диверсификации поставщиков генетического материала. Если раньше  мы работали с датскими генетическими фирмами, то теперь с английскими. В наших стратегических планах - создание собственного генетического типа. Это сложная и масштабная работа, рассчитанная на десятилетия, сегодня, пожалуй, никто в стране этой темой не занимается. Сейчас у нас единовременное содержание составляет более 300 тысяч голов на двух модулях, и наращивание продолжается (в Волово уже прибывает поголовье. - Авт.). Стратегическая задача ближайших трех-четырех лет у компании - довести свиное поголовье в Липецкой области до одного миллиона. В рамках этой программы сейчас идет переработка концепции развития, внедрение новых технологических решений по строительству - укрупнение производства ведется в  активном темпе. Планов у нас громадье, но они все выполнимы и подтверждены серьезными намерениями.

Здесь «Липецкмясопром» четко придерживается бизнес-философии «Группы Черкизово» - инвестирование прибыли в дальнейшее строительство, новые технологические решения.

- А как с вопросами экологии, темы в свиноводстве весьма злободневной? - поинтересовались мы в ходе краткой беседы.

- У нас разработана программа по органическим удобрениям, полностью соответствующая всем  отечественным экологическим нормативам,  -  заметил Евгений Павлович. - Компания  потратила  около четырех миллионов евро на приобретение одной из самых современных систем по навозоудалению датского производства, которая позволяет решать вопрос  по внесению органических удобрений на качественно другом уровне.

Сотрудников обучают и обеспечивают жильем

Претворяя в жизнь амбициозные планы, в компании отчетливо понимают, что успешное развитие невозможно без совершенствования социальной политики предприятия.

- У нас введена новая оценочная система для работников, позволяющая более четко привязать результаты работы к оплате труда, - поясняет Евгений Бутовский. - Мы начали осуществление и жилищной программы, надеемся, что к концу года первые 11 семей (прежде всего это передовики производства) получат ключи от новых квартир, это будет их собственность. Строим сами, используем льготы, предоставляемые государством, но основные затраты наши. Мы планируем и удвоение рабочих мест, собираясь довести эту цифру до 2000. Особое  внимание - постоянному  повышению квалификации сотрудников. Техническая и информационная база нашего сельхозобразования, к сожалению, отстает от современных требований, поэтому внутри корпорации  разработаны  свои обучающие программы. Причем обучение (в том числе с привлечением иностранных специалистов) затрагивает всю вертикаль - от топ-менеджмента до рядового оператора.

Разумеется, выполнение наших планов было бы нереально без поддержки администрации Липецкой области, местных властей различных уровней. Хочется выразить огромную благодарность нашим госорганам, поддержавшим нас в минувший засушливый год,  который жестко ударил по поголовью и ценам на корма. Мы ощутили реальную помощь от государства, в том числе в виде прямых субсидий. Сейчас в наших планах - только наращивание показателей по всем параметрам.