. 2022
- , : , , . , , ,
2021 , . - , .
«» , . — COVID-19. , . — . , . . , , - .
- , 2022 . « , , , <…> , — “”. — , , <…> , , 2022 , ».
— . — , , , .
, , , , , , . - . , , .
. $515/. 3, , 21 ICE $2,1 . 1 . 3, $200/. 3. . , 2021 6 % 4,4 % 2020-, .
- , : , , , , . « », — , , , , .
, , , , . « , , , », — . , .
« !» . « , . , , . », — . . , .
— , , - . «, 2006—2008 , , , : , , . », — .
« , : - , : , — “-” . — , : , , ».
, . , ( ), , . ., . . « , , , , », — .
, : , , (), , . « , , — . — . - ( ), - . : ».
. « 2021 - , », — «». , , « ». - . , , : , .
, , , , « » . , , - . , , : .
« , . — , COVID-19, , , , , — . — — , . , , , ». . , , . , - : , , , .
«» , 2022 . «, , , - , , , — , — . — , , , , , . , - , , , ». , — , .
, . « , — , , . , . , », — .
, 2006-2008 , - , . « 8, 20, , (AMIS), , — . — , ».
, , . « , , », — .
, , . , . , , , .
«» , , . 2020 , 2021- , , : , . - , , . « , », — . , , .
: - , , . « , . - , , , , — . — . , , , , ».
, , « » ( — «», ) . , , , , . « , », — .
. , , : - , . , .
, COVID-19, 2007—2008 , , . « 2007—2008 2009-, ( ) , — . — , , 2022—2023 ». , , . , 2007—2008 275 %, 86 %. 2009- 67 % 26 % , .
, , , . , , , , , , .
, , — , . , . , -. « , », — .
. « 2022 4 %», — . « » , .
, 2022 . , 5,5-6 %, 4-4,5 %, .
, , . « , , , , , , “” », — .
, 2022 . . « , , , — . — : - 2021-».
ESG
, , . , . , . «, 2050 Kraft Heinz, 2025 . , , , , », — .
, . « , , », — . , ESG, , .
ESG, , « ». , . « , , , , , ESG , », — .
. , , . , - , «»: , , . « », — . , , , .
, , — -, , . , , , , , . , «» « ».
- , . , , — . « . , , , , , , — . — , , — . — ».
2021 . , «» . , , , , SWIFT. , Kissinger Associates, - - «», , . «, , », — .
, , 2022 , , . « , , , , — . — ». , . , , — . « , », — .
, . , , , , . « , 2021 . , — , — . — , . , , , — ». , .
, , : , , . : — , . « () , . , . , , , », — .
, , , , — , . , , . « , , , », — .
, . 8,5 % , . 2022 .
,
. -, , -, . , - . , 25% 30% — , . , : , , .
,
a Ctrl+Enter.