ÔÀÑ ñ÷èòàåò ïðåæäåâðåìåííûì ââîäèòü ðåãóëèðîâàíèå öåí íà ïðîäóêòû
Ôåäåðàëüíàÿ àíòèìîíîïîëüíàÿ ñëóæáà (ÔÀÑ) Ðîññèè ñ÷èòàåò ïðåæäåâðåìåííûì ââåäåíèå ðåãóëèðîâàíèÿ öåí íà ïðîäóêòû, çàÿâèëè ÐÈÀ Íîâîñòè â ïðåññ-ñëóæáå âåäîìñòâà.
Ðàíåå ãðóïïà äåïóòàòîâ îò "Ñïðàâåäëèâîé Ðîññèè" âî ãëàâå ñ Ñåðãååì Ìèðîíîâûì âíåñëà â Ãîñäóìó çàêîíîïðîåêò, îáÿçûâàþùèé ïðàâèòåëüñòâî ÐÔ óñòàíàâëèâàòü ïðåäåëüíûå ðîçíè÷íûå öåíû íà òîâàðû ïåðâîé íåîáõîäèìîñòè â ñëó÷àå èõ ñóùåñòâåííîãî óäîðîæàíèÿ.
"Ñóùåñòâóþùèå ðûíî÷íûå ìåõàíèçìû è îêðåïøåå ñåëüñêîå õîçÿéñòâî îáåñïå÷èâàþò äîñòàòî÷íûé îáúåì ïîñòàâîê ïðîäîâîëüñòâèÿ, ÷òî äàåò âîçìîæíîñòü ïîääåðæàíèÿ ñòàáèëüíîãî óðîâíÿ öåí. Òàêæå êðóïíûå òîðãîâûå ñåòè ïðîÿâëÿþò ñîöèàëüíóþ îòâåòñòâåííîñòü, îòêàçûâàÿñü îò íàöåíîê íà ðÿä ñîöèàëüíî çíà÷èìûõ òîâàðîâ. Íà äàííîì ýòàïå ââåäåíèå ðåãóëèðîâàíèÿ öåí ïðåæäåâðåìåííî", — ïðîêîììåíòèðîâàëè â ÔÀÑ.
 íà÷àëå àïðåëÿ êðóïíåéøèå ðîññèéñêèå ðèòåéëåðû — X5 Retail Group (óïðàâëÿåò ñåòÿìè "Ïÿòåðî÷êà", "Ïåðåêðåñòîê" è "Êàðóñåëü") è "Ìàãíèò" — ïðèíÿëè ðåøåíèå âðåìåííî îáíóëèòü òîðãîâóþ íàöåíêó íà îòäåëüíûå êàòåãîðèè ñîöèàëüíî çíà÷èìûõ òîâàðîâ. Ïîçæå àíàëîãè÷íîå ðåøåíèå ïðèíÿëè ðîññèéñêàÿ Metro è ãðóïïà êîìïàíèé "Î`êåé", à èç íåïðîäîâîëüñòâåííûõ ðèòåéëåðîâ — ãðóïïà "Ì.Âèäåî-Ýëüäîðàäî".
Íîâîñòè ïî ýòîé òåìå:
Öåíû íà ìÿñî ñîõðàíÿþòñÿ íà ñòàáèëüíîì óðîâíå
Îñíîâíîé èíãðåäèåíò êîðìîâ äëÿ ðîññèéñêîãî æèâîòíîâîäñòâà ïîäîðîæàë íà 30%
 Ìèíñåëüõîçå íå çàôèêñèðîâàëè ÿâíûõ ôàêòîâ çàâûøåíèÿ öåí àãðàðèÿìè
Öåíû íà îñíîâíûå êàòåãîðèè ìÿñíîé ïðîäóêöèè ñíèæàþòñÿ
Ïðîèçâîäñòâî ìîëîêà óâåëè÷åíî â 25 ðàéîíàõ Íèæåãîðîäñêîé îáëàñòè
Êëþ÷åâûå ñëîâà:
öåíû
Ãåîãðàôèÿ íîâîñòè:
Ðîññèÿ
èëè íåðàáîòîñïîñîáíîñòü ññûëêè, âûäåëèòå íà ñòðàíèöå ýòîò ôðàãìåíò è îòïðàâüòå åãî
aäìèíèñòðàòîðó íàæàòèåì Ctrl+Enter.
