Россия. Интервью: Елена Скрынник, генеральный директор ОАО "Росагролизинг".
25 декабря 2007 г.09:00

Россия. Интервью: Елена Скрынник, генеральный директор ОАО "Росагролизинг".

Одним из главных направлений приоритетного национального проекта "Развитие АПК" является государственная поддержка развития животноводства, заключающаяся в том числе в поставках в хозяйства племенного скота и оборудования на условиях лизинга. Эти задачи призвана решать государственная агропромышленная компания "Росагролизинг". Генеральный директор ОАО "Росагролизинг" Елена Борисовна Скрынник рассказала в интервью интернет-порталу rost.ru о том, что сделано за прошедшие два года в этой сфере, и о перспективных планах компании.
– Елена Борисовна, завершается второй год реализации нацпроекта "Развитие АПК", можно ли сказать, что компания справилась с задачами, поставленными нацпроектом, и как Вы оцениваете работу Росагролизинга за прошедшие два года?
– В течение двух лет нам необходимо было поставить 100 тыс. голов скота и модернизировать 130 тыс. ското-мест. На сегодняшний день эти задачи выполнены, и мы поставили более 103 тыс. голов племенного скота и модернизировали более 181 тыс. ското-мест. До конца года показатели по скоту достигнут 105 тыс., и мы запустим 236 тыс. ското-мест. Все это нам удалось сделать во всех федеральных округах Российской Федерации. Из поставленного в хозяйства племенного скота 54% – это российский скот, 46% – это скот, который мы ввезли из Австралии, Канады, Австрии, Германии, Голландии, Франции, Финляндии согласно заявкам наших лизингополучателей. Таким образом, созданы мощнейшие племенные центры на территории России. И, что особенно хочется отметить, впервые на территорию Дальневосточного федерального округа ввезен племенной скот из Австралии – 7 тыс. голов, которые дали возможность улучшить племенное ядро в Дальневосточном федеральном округе.
Мы создали более 181 тыс. ското-мест в 47 регионах Российской Федерации – это свинокомплексы, фермы по производству молока, также фермы по выращиванию скота мясного направления. Добавлю, что 66% ввезенного скота – это скот молочного направления, 14% – это мясное направление, 20% – мясо-молочное.
Поэтому все поставленные задачи по приоритетному национальному проекту были нами успешно выполнены и перевыполнены. В дальнейшем национальный проект перерастает в Государственную программу развития сельского хозяйства. И на будущий год уже в рамках госпрограммы мы должны ввезти 50 тыс. голов скота и создать 65 тыс. ското-мест. И мы продолжаем подготовку к этой работе: занимаемся сбором заявок, готовим наши регионы, наших лизингополучателей. Эту работу могу оценить только как положительную.
– Вы уже упомянули о Госпрограмме развития сельского хозяйства, планирует ли ваша компания создавать доступные инвестиционные условия для лизингополучателей в рамках госпрограммы. Каковы будут условия лизинга?
– Условия, по которым мы работаем и по которым нашим селянам предоставляются техника, скот и оборудование, более чем доступные. Они существовали с первого дня создания компании "Росагролизинг" и были улучшены в связи с национальным проектом, в частности – скот передавался под 0% годовых. Срок лизинга – 5 лет. Аванс – 7%.
Что касается техники и оборудования, то мы передавали под 2% годовых, 7% аванса и срок лизинга – до 7 лет. На сегодняшний день этот вопрос проработан, и в очередной раз улучшены условия использования средств уставного капитала. В частности, увеличены сроки лизинга. На оборудование и технику – до 15 лет, на скот срок сохранен до 5 лет. По оценкам наших специалистов, эти условия в два раза удешевляют возможность использования кредитных средств для лизингополучателей.
— Ваша компания поставляла племенных животных не только из российских хозяйств, но и из-за границы, оказались ли готовы отечественные животноводы к уходу за новыми породами, как чувствует себя скот в новых условиях?
– Как я уже отметила, 46% поставленного нашим сельхозтоваропроизводителям скота составил импортный скот с высоким генетическим потенциалом. И перед тем, как заключить договор на поставку племскота, наши специалисты отбирают хозяйства по ряду критериев. Это и финансовая устойчивость, и готовность помещений и оборудования для принятия племенных животных. И, что особенно важно, хозяйство должно располагать грамотным и квалифицированным персоналом, способным обеспечить комфортные условия содержания для реализации потенциала поставляемых животных. И это, конечно же, касается не только иностранных, но и отечественных пород.
Так, на Дальнем Востоке, куда мы поставили элитный австралийский скот, средний показатель по надоям коров голштино-фризской породы составляет 10 тыс. литров молока за лактацию. В Хабаровском крае и Еврейской АО – 8,5 тыс. литров молока за лактацию. Средние привесы мясных герефордов достигают 1,5 кг в сутки. Это отличные показатели. Скот полностью адаптировался в хозяйствах и дает свой первый приплод.

— Можно ли привести какую-либо статистику по регионам, в каких из них нацпроект был более востребован, в каких – менее, и по каким причинам?
По заявкам лизингополучателей мы осуществили поставки племенного скота и животноводческого оборудования во все округа Российской Федерации.
Ввезенный Росагролизингом племенной скот стал генетической основой для создания на территории России крупных племенных центров. Это то племенное ядро, которое позволит обеспечить ускоренное развитие животноводства в стране.
Крупнейшие из этих центров созданы в Липецкой области, Оренбургской, Тверской, Амурской областях, Татарстане, Краснодарском крае, Республике Калмыкия, Хабаровском крае, Сахалинской области, республиках Мордовия и Саха (Якутия).
Также в рамках нацпроекта мы ввезли племенной скот из Канады – 3359 голов голштинской и абердин-ангусской пород для Республики Татарстан, Тверской, Иркутской и Пензенской областей. Это исключительно продуктивный скот. Годовые надои по данному поголовью превышают 9 тыс. кг молока на одну фуражную корову.
На территории Оренбургской области при непосредственном участии Росагролизинга открыты два крупнейших мегакомплекса, укомплектованных новейшим животноводческим оборудованием. Они получили высокую оценку Министра сельского хозяйства РФ Алексея Васильевича Гордеева.
Мы также активно участвуем в программе по созданию "мясного пояса России", осуществляя поставки племенного скота мясного направления. Кстати, на острове Сахалин, куда мы поставили мясной скот в этом году, впервые стали развивать именно мясное животноводство.
— Какие хозяйства проявили большую заинтересованность к участию в проекте – малые хозяйства или крупные агрохолдинги? Правда ли, что личные подсобные хозяйства вообще не участвовали в программах лизинга? Если да, то почему?
Конечными получателями племенного поголовья, поставляемого Росагролизингом в соответствии с заявками, стали как крупные агропромышленные предприятия и сельхозкооперативы, так и крестьянские (фермерские) и личные подсобные хозяйства.
В частности, для личных подсобных хозяйств с целью повышения показателей по надоям и производству мяса нами приобретался высокопродуктивный племенной скот у отечественных поставщиков.
По заявкам крупных сельскохозяйственных предприятий, готовых принять высококлассный племенной скот и обеспечить ему необходимые условия содержания, в рамках нацпроекта мы поставляли крупные партии племенного скота как импортной, так и отечественной селекции.
Таким образом, мы учли пожелания и удовлетворили потребности предприятий различных форм хозяйствования. Это важно и говорит о том, что агарный лизинг востребован, наши сельхозтоваропроизводители оценили преимущества этой системы и эффективно их используют.
— Готовится ли компания к выпуску какого-либо отчета по итогам реализации нацпроекта, ведь получен огромный опыт, который может быть востребован?
Да. Мы уже подготовили такой отчет. Компания "Росагролизинг" регулярно издает специализированный журнал, посвященный аграрному лизингу. И в течение этих двух лет основной задачей данного издания являлось освещение хода реализации приоритетного национального проекта "Развитие АПК".
В ближайшее время выйдет очередной, итоговый номер журнала, в котором мы представили официальный и самый полный отчет о работе компании в рамках нацпроекта за два года.
Важно, что в журнале будут представлены конкретные результаты деятельности Росагролизинга, опыт хозяйств. То есть информация от тех, кто воспользовался системой аграрного лизинга.
– Какое событие в нацпроекте стало для Вас самым главным за последние два года. Может быть, есть что-то, что запомнилось больше всего?
– Если говорить о событии, то, наверное, это то, что нами впервые ввезен скот из Австралии на территорию Российской Федерации. Всего за два года нацпроекта на территории России мы ввезли более 10 тыс. голов элитного австралийского скота. Из них более 7 тыс. голов – в Дальневосточный федеральный округ и более 3 тыс. – в хозяйства Краснодарского края. Скот мы приобретали дешевле, чем он стоит у наших европейских производителей, на 20%. Вообще было очень удивительно перевезти скот с другого континента. Причем сопровождал этот скот на сухогрузах наш представитель – ветеринарный врач, который два раза делал такие рейсы через океаны – от Австралии до Новороссийска, Владивостока, Хабаровска и Сахалина.
Скот мы привозили с минимальными потерями – всего лишь 0,6% падеж, хотя мировые показатели – до 4%. И замечательно то, что в этом году мы уже получили от общего объема скота, поставленного нами, 60 тыс. голов приплода. То есть это то племенное звено, которое остается в наших хозяйствах и используется для улучшения племенного стада.



По этой статье комментариев нет.   Обсудить новость
Источник: advis.ru


Адрес новости: http://www.furazh.ru/n/1031
На сайте работает система коррекции ошибок. Обнаружив неточность в тексте
или неработоспособность ссылки, выделите на странице этот фрагмент и отправьте его
aдминистратору нажатием Ctrl+Enter.